ALIRAN DALAM MANAJEMEN

MACAM-MACAM ALIRAN DALAM MANAJEMEN

ALIRAN MANJEMEN MODERN

            Masa manajemen modern berkembang melalui dua jalur yang berbeda. Jalur pertama merupakan pengembnagan dari aliran hubungan manusiawi yang dikenal sebagai perilaku organisasi, dan yang yang lain dibangun atas dasar manajemen ilmiah, dikenal sebagai aliran kuantitatif  (operation research dan management science atau manajemen operasi)

PERILAKU ORGANISASI

            Perkembangan aliran perilaku organisasi ditandai dengan pandangan dan pendapat baru tentang perilaku manusia dan system social. Tokoh-tokoh aliran ini antara lain :

1.                 Abraham Maslow yang mengemukakan adanya ‘”hirearki kebutuhan” dalam penjelasannya tentang perilaku manusia dan dinamika proses motivasi.

2.                 Douglas McGregor dengan teori X dan teori Y nya.

3.                 Federick Herzberg yang menguraikan teori motivasi higienis atau teori dua factor.

4.                 Robert Blake & Jane Mouton yang membahas lima gaya kepemimpinan dengan kisi-kisi manajerial (manajerial grid).

5.                 Rensis Likert yang teleh mengidentifikasikan dan melekukan penelitiannya secara ektensif mengenai empat system manajemen.

6.                 Fred Fiedler yang menyetekan pendekatan contingency pada study kepemimpinan.

7.                 Chris Argyris yang memandang organisasi sebagai sitem social atau system antar hubungan budaya.

8.                 Edgar Schein yang banyak meneliti dinamika kelompok dalam organisasi, dan lain-lainnya.

Ø    Prisip-prinsip dasar perilaku organisasi

Beberapa prinsip dasar penting yang dapat disimpulkan dri pendapat para tokoh manajemen modern adalah sebagai berikut :

1.                 Manajemen tidak dapat dipandang sebagai suatu proses teknik secara ketat (peranan, prosedur, prisip).

2.                 Manajemen harus sistematik, dan pendekatan yang digunakan harus dengan pertimbangan secara hati-hati.

3.                 Organisasi sebagai suatu keseruruhan dan pendekatan manajer individual untuk pengewasan harus sesuai dengan situasi.

4.                 Pendekatan motivasional yang menghasilkan komitmen pekerja terhadap tujuan organisasi sangat dibutuhkan.

ALIRAN KUANTITATIF

            Aliran kuantitatif ditandai dengan berkembangnya tim-tim riset operasi (operations research) dalam pemecahan masalah-masalah indrustri. Prosedur-prosedur riset operasi tersebut kemudian diformalisasikan dan disebut aliran management science.

ü    Langkah-langkah pendekatan management science biasanya adalah sebagai berikut :

1.                 Perumusan masalah

2.                 Penyusunan suatu model matematis

3.                 Mendapatkan penyelesaian dari model

4.                 Pengujian model dan hasil yang didapatkan dari model

5.                 Penetapan pengawasan atas hasi-hasil

6.                 Pelaksanaan hasil dalm kegiatan implementasi

7.                  

PERKEMBANGAN TEORI MANAJEMEN DI MASA MENDATANG

            Setelah dibicarakan ketiga aliran utama dalam bidang manajemen, ada lima kemungkinan arah perkembangan teori manajemen selanjutnya di masa mendatang,yaitu :

1.                 Dominan. Salah satu darialiran utama dapat muncul sebagai yang paling berguna.

2.                 Divergence. Setiap aliran berkembnag melalui jalurnya sendiri.

3.                 Covergence. Aliran-aliran dapat menjadi sepaham dengan batasan-batasan diantara mereka cenderung kabur.

4.                 Sintesa. Masing-masing aliran berintegrasi.

5.                 Proliferation. Akhirnya ada kemungkinan muncul lebih banyak aliran lagi. Harold Koontz melihat ada enam aliran utama dari teoei manajemen, yaitu :

a.                  Aliran akutansi manajerial

b.                  Aliran ekonomi manajerial

c.                   Aliran thesis organisasi

d.                  Aliran hubungan manusiawi dan perilaku manusia

e.                  Aliran kuantitatif (matematik dan statistik)

f.                    Aliran teknik industry

Sedangkan John G. Hutchinson membagi aliran pemikiran manajemen menjadi enam, yaitu :

a.                  Aliran operasional atau proses manajemen

b.                  Aliran empiric atau kasus

c.                   Aliran perilaku manusia

d.                  Aliran sistem sosial

e.                  Aliran teori keputusan dan

f.                    Aliran matematik